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SLC Agrícola
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Relatório de Administração
2025
Cultivar & Evoluir

Nosso Relatório de Administração

Divulgamos nossos resultados anuais por meio de Relatório da Administração elaborado com a contribuição de nossas principais áreas internas. O documento apresenta como estratégia, governança e disciplina financeira atuaram de forma integrada para colhermos resultados sustentáveis. O Relatório reforça nosso compromisso com a transparência ao reunir os principais indicadores financeiros, além dos investimentos em tecnologia e em práticas sustentáveis que fortalecem nosso negócio.

SLC Agrícola

Somos parte do Grupo SLC que, em 2025, comemorou 80 anos de uma trajetória com a qual contribuímos com protagonismo, inovação, eficiência e práticas ESG no agronegócio. Nossa operação é baseada em escala, padronização e rotação de culturas, o que contribui para ganhos de produtividade, manejo sustentável do solo e mitigação de riscos climáticos e operacionais.

Nosso negócio
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Safra 2024/2025
735,9 mil hectares cultivados, crescimento de 11,3%.
Alcance de recordes de produtividade no milho.
Aquisição da Sierentz, em operação 100% em áreas arrendadas.
Compra de 39,9 mil hectares da Fazenda Paladino e de 7,8 mil hectares da Fazenda Pamplona.
Aquisição de 47,8% do capital da SLC-MIT, passando a deter 100% das ações.
Parceria com Fundos de Investimento em Participações (FIPs) administrados pelo BTG para projetos de sistemas de irrigação, infraestrutura, aquisição e arrendamento de terras agrícolas e celebração de contratos de parceria rural.

Capilaridade estratégica

Localização das unidades de produção e matriz
Mapa de capilaridade — localização das unidades de produção e matriz

Nossas culturas

Panorama de mercado e nosso desempenho · safra 2024/25
Algodão — SLC Agrícola
Panorama de mercado · safra 2024/25

Ano marcado por estabilidade de preços, com Brasil ganhando relevância como fornecedor global.

Oferta global
Redução da área plantada nos Estados Unidos e manutenção de produção nacional elevada, com maior participação do Brasil no comércio internacional.
Demanda e indústria têxtil
Demanda global moderada e consumo cauteloso nos principais mercados.
Estoques
Estoques globais controlados.
Exportações brasileiras
Exportações consistentes, com diversificação de destinos, especialmente para a Ásia.
Nosso desempenho · safra 2024/25
Produtividades
1.841 kg/ha
Algodão 1ª safra · −9,8% vs. projeto, devido a menores chuvas na Bahia
2.011 kg/ha
Algodão 2ª safra · +5,3% acima do projetado
5.190 big bags
Semente de algodão · volume de distribuição
Algodão 1ª e 2ª safras · em hectares
Área plantada · safras 2023/24 × 2024/25
188.734
2023/24
178.803
2024/25

Desempenho financeiro

R$ 8,6 bilhões
de receita líquida
crescimento de 23,7%
R$ 2,9 bilhões
de resultado bruto
alta de 26,9%
R$ 565,2 milhões
de lucro líquido
margem líquida de 6,6%
(R$ mil)20242025AH
Receita líquida6.915.7648.553.14723,7%
Algodão em pluma3.568.3623.344.618-6,3%
Caroço de algodão281.169386.90137,6%
Soja1.848.3032.749.06548,7%
Milho523.8831.035.23497,6%
Rebanho bovino202.280383.85189,8%
Sementes286.840296.0963,2%
Outras90.072129.12043,4%
Resultado de hedge114.855228.26298,7%

Investimentos e estrutura de capital

Investimentos / Capex

R$ 1,7 bilhão +58,2%

Em 2025, investimos 58,2% mais que em 2024, destinando R$ 1,7 bilhão em, especialmente, aquisição de terras, correção de solo e usinas de beneficiamento de grãos.

Aquisição de terras
50.910
841.707
Máquinas, implementos e equipamentos
321.468
268.316
Correção de solo e limpeza
277.259
313.873
Outros investimentos
265.815
146.511
Obras e instalações
184.850
169.990
2024
2025
R$ mil

Irrigação

R$ 83,4 milhões

Seguimos investindo estrategicamente em sistemas de irrigação, direcionando no ano R$ 83,4 milhões para mitigar riscos climáticos e viabilizar duas safras por ano agrícola, ampliando o potencial econômico-financeiro das nossas operações.

Endividamento

R$ 5,2 bilhões dívida líquida ajustada

Encerramos 2025 com dívida líquida ajustada de R$ 5,2 bilhões, aumento de R$ 1,6 bilhão em relação a 2024, justificado por desembolsos relacionados ao custeio da safra, ao pagamento de dividendos referentes aos exercícios de 2024 e 2025 e aos investimentos estratégicos realizados.

No quarto trimestre do ano, recebemos R$ 913,8 milhões referentes aos FIPs administrados pelo BTG, o que aprimorou nossa posição de liquidez e reduziu a alavancagem.

Dív. líq. ajust. / Ebitda Ajustado
2,34x 1,97x
30/09 → 31/12/2025
Taxa média de juros
15,3% 15,1%
a.a. · 30/09 → 31/12/2025

A taxa média de juros da dívida apresentou redução em relação à posição de 30/09, refletindo uma gestão ativa e eficiente do perfil do endividamento.

Dividendos

R$ 400mi
pagos
5,6%
dividend yield
76%
payout
R$ 400 milhões pagos, com dividend yield de 5,6%.
Payout superior ao histórico, atingindo 76% do lucro líquido ajustado.

Distribuímos em 2025 um montante total de R$ 400 milhões (R$ 380 milhões em dividendos e R$ 20 milhões a título de Juros sobre Capital Próprio - JCP), o que representa um dividend yield de 5,6%. Essas distribuições resultaram em um payout superior ao histórico, atingindo 76% do lucro líquido ajustado de 2025, patamar significativamente superior à média dos últimos cinco anos.

Histórico · últimos 5 anos
Dividend yield médio últimos 5 anos:
5,2%
Total de dividendos pagos nos últimos 5 anos:
R$ 2,1 bilhões

Desempenho socioambiental

Equipe SLC Agrícola
Gente SLC
Pessoas no centro de tudo o que cultivamos.
Sociais internos
6.729
colaboradores, crescimento de +10,9% vs. 2024
974
mulheres, crescimento de +19,7% vs. 2024
72
mulheres em cargos de liderança
Número de colaboradores
Total
Homens
Mulheres
5.757
5.100
657
2023
6.065
5.251
814
2024
6.729
5.755
974
2025
Total +10,9% Homens +9,6% Mulheres +19,7%
Agenda ESG
Objetivos estratégicos
Ser carbono neutro nos escopos 1 e 2 até 2030
Certificação de fazendas
Incentivos à educação para todos os nossos colaboradores
Ambiente seguro para todos
Estrutura e incentivo às comunidades locais
Expansão da economia circular nas fazendas
Uso de biológicos
Zerar o desmatamento
Dados ambientais
Frentes ambientais
Aplicação localizada de defensivosPlantas de cobertura1Plantio direto, cultivo mínimo e preparo reduzido
(área física plantada de 1ª safra)
Defensivos biológicos
Safra 2022/23
R$ 82 milhões
economizados
211.884 ha93% da área física plantada3.681.989 ha
Safra 2023/24
R$ 86 milhões
economizados
220.939 ha96% da área física plantada5.164.086 ha
Safra 2024/25
R$ 58 milhões
economizados
249.246 ha94% da área física plantada5.323.978 ha
Variação safras
2024/25 e 2023/24
−32,6%12,8%−2 p.p.3,1%
1. Referem-se às plantações de 2ª safra localizadas principalmente em determinadas áreas da Bahia e do Piauí, onde não é eficaz realizar o plantio de 2ª safra de algodão e soja. Sendo assim, utiliza-se o plantio de cobertura durante a 2ª safra para proteger o solo que receberá posteriormente o plantio de 1ª safra de algodão e soja.